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GREYT FÜR BRITA VIVREAU

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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GREYT FÜR BRITA VIVREAU

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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UNSER ANSATZ

Drei Disziplinen. Ein Partner. Real Impact.

Interdisziplinär aufgestellt. Ergebnisverantwortlich in der Umsetzung. greyt reduziert Komplexität und beschleunigt Ergebnisse.

greyt.techRealisieren

Technologie, die begeistert.

Software-Entwicklung mit Exzellenz im Bereich Commerce- und Customer Facing Solutions.

greyt.ideasEntwickeln

Ideen, die Märkte verändern.

Strategieberatung mit Fokus auf Business und Product Development.

greyt.impactVermarkten

Kampagnen, die bewegen.

Kreativagentur mit Inhouse Specialist Teams zur Realisierung von Kampagnen.

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REFERENZEN

Von DAX bis Mittelstand: gemeinsam aufs nächste Level.

ALDI SÜDluxfitStröher
Deutsche TelekomDeutsche BahnFraportSEATAsklepiosexpertStadt TrierL'OréalBank11CashOnLedgerversitechSchwollenerVet ConceptChristian BauToll und TollSKULP

TELEKOM

Multiplikator-Outreach für Direct Carrier Billing.

Aufbau eines App-Multiplikatoren-Trichters auf Konzern-Größe — Identifikation, Anreicherung und systematische Erstansprache.

AYLUX SONNENSCHUTZ

18 Standorte, eine Steuerung — in Echtzeit.

Zahlen, Prozesse und Kennzahlen aller Standorte in einem System zusammengeführt. Geschäftsführung sieht tagesaktuell, wo es läuft und wo nicht — ohne Excel-Sammelei am Monatsende.

STRÖHER

Digitalisierung im Baustoffhandel (B2B).

Durchgängige digitale Wertschöpfung für einen klassischen B2B-Mittelständler — vom Vertriebs-Touchpoint bis zur Auftragsverarbeitung.

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UNSER ANSATZ

Wie wir bauen: schnell, modular, anschlussfähig.

Erster Hebel in 6 Wochen. Nicht in zwei Jahren.

Baustein 1 — Digitale Mitarbeiter

KI-Module agieren wie ein digitaler Mitarbeiter — mit dem Tempo eines Computers und dem Wissen mehrerer Fachkräfte gleichzeitig. Übernimmt Aufgaben, die heute Stunden binden, in Sekunden.

Baustein 2 — Automatisierung

Bestehende Systeme bleiben — sie reden jetzt nur miteinander. Daten, Auslöser und Aktionen fließen automatisch zwischen ERP, CRM, Buchhaltung und den KI-Modulen. Anpassbar in Tagen, nicht in Quartalen.

Baustein 3 — Frontend

Eine Oberfläche, mit der Mitarbeiter wirklich arbeiten. Wiederkehrende Ergebnisse an einem Ort, nicht in fünf Tools verteilt. Mehrere Mitarbeiter können gleichzeitig daran arbeiten, jeder sieht denselben Stand. Die Arbeit baut aufeinander auf, nicht parallel.

UNSERE ARBEITSWEISE

Großes Ganzes, frühe Erfolge.

Wir starten mit einem Blick auf die komplette Wertschöpfung, identifizieren die wichtigsten Hebel und liefern den ersten produktiven Use Case innerhalb von Wochen. Vision und Quick Win in einem Atemzug.

Tool-agnostisch.

Wir setzen auf das jeweils beste Werkzeug, nicht auf einen Anbieter. Wenn der Markt sich weiterdreht, drehen wir mit. Eure Lösung altert nicht und wird nie zu einer Vendor-Falle.

Buy-in auf allen Ebenen.

Wenn Sachbearbeiter, Geschäftsführung und Gesellschafter denselben Erfolg sehen, ist der Weg für die nächsten Schritte offen. Kein Konvinzungsmarathon, sondern eine sich selbst tragende Bewegung.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 1/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines B2B-Anbieters im Konzern-Vertrieb.

VERTRIEB

· Anfrage & Qualifizierung

Ist

Anfragen kommen aus Web, Messen, Bestand. Vertrieb muss erst manuell verstehen, ob Büro mit 50 oder 5.000 Mitarbeitenden, Restaurant oder Hotel-Kette. Bei schlankem Team frisst diese Triage einen großen Teil der Vertriebszeit.

Soll

Agent qualifiziert Anfrage und reichert mit öffentlichen Firmen-Daten an (Größe, Standorte, Branche, ESG-Profil, Konzernzugehörigkeit). Routet automatisch in Büro / Hotel-Gastro / Vending-Pipeline und schlägt passendes Spender-Modell vor.

Hebel

Vertrieb fokussiert sich auf wertvolle Großgeschäfte, Erstkontakt ist informierter und schneller.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 2/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines B2B-Anbieters im Konzern-Vertrieb.

ANGEBOT

· Angebot & Vertragsvorbereitung

Ist

Vor-Ort-Termin nötig für Leitungs-Aufnahme, Wartungsumfang, Nachhaltigkeitsnachweise. Bei Konzernen mit 20+ Standorten muss pro Standort einzeln spezifiziert werden, was Wochen dauert.

Soll

Agent baut Angebots-Entwurf aus Vor-Ort-Foto und Aufnahme-Notizen, fügt Wartungs-Bausteine ein, generiert Nachhaltigkeitsnachweis (CO₂ vs Flaschen) automatisch. Bei Mehr-Standort-Anfragen läuft der Bau pro Standort parallel.

Hebel

Time-to-Offer von Wochen auf Tage. Mehr-Standort-Konzerne werden bedienbar ohne Vertriebsteam-Aufbau.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 3/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines B2B-Anbieters im Konzern-Vertrieb.

VERTRAG

· Vertragsabschluss

Ist

Standardvertrag und Sonderklauseln werden manuell verhandelt. Unterschriften per Mail oder Post. Bei Konzern-Einkaufs-Abteilungen ziehen sich Klausel-Verhandlungen wochenlang ohne klaren Stand-Überblick.

Soll

Vertrags-Agent erkennt Abweichungen vom Standard, schlägt Klausel-Bibliothek vor, eskaliert nur kritische Punkte. Plus digitaler Vertragsabschluss (DocuSign, Adobe Sign), Status sichtbar im CRM.

Hebel

Schnellerer Abschluss, weniger Verträge versanden zwischen Versand und Unterschrift, sauberer Audit-Trail.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 4/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines B2B-Anbieters im Konzern-Vertrieb.

SERVICE

· Wartung & Service

Ist

Wartung läuft nach Plan, aber Reklamationen, Filter-Bestellungen und Hygiene-Anfragen erzeugen viel Mail und Telefon. Bei Bestandskunden mit 10+ Standorten wiederholen sich die Themen, werden aber jedes Mal individuell beantwortet.

Soll

Service-Chatbot beantwortet Standardfragen direkt, bestellt Filter automatisch, erkennt Wachstums-Signale für Mehrverkauf. Eskalation nur bei echten technischen Themen.

Hebel

Service-Last sinkt, Mehrverkauf wächst auf bestehender Vertragsbasis.

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UNSER VORGEHEN

Verstehen. Priorisieren. Bauen.

Wertschöpfungs-Inventur und erstes Pilot-Modul — in 5 bis 6 Wochen vom Gespräch zum funktionierenden Showcase.

PHASE 01 · 1 TAG

Wertschöpfung verstehen

Inventur-Tag mit Ihrem Führungskreis. Wir gehen Vertrieb, Produktion, Service und Buchhaltung strukturiert durch und legen die Stellen offen, an denen KI und Automation den größten Hebel haben.

PHASE 02 · 1 WOCHE

Hebel priorisieren

Wir bewerten die identifizierten Stellen nach Wirkung und Aufwand und bauen Ihre Roadmap. Sie entscheiden, mit welchem Anwendungsfall wir starten.

PHASE 03 · 4 WOCHEN

Erstes Pilot-Modul

Wir bauen den Anwendungsfall als funktionierenden Showcase — echte KI-Mechanik, Beispieldaten. Ihre Mitarbeiter können ihn ausprobieren.

WAS SIE NACH 6 WOCHEN IN DER HAND HABEN

  • →Klares Bild Ihrer Prozesslandschaft mit Bewertung nach Automatisierungs-Potenzial
  • →Klares Umsetzungskonzept mit Roadmap für die nächsten 12 Monate — Schritt für Schritt zu einer Mannschaft digitaler Agenten, die Ihr Geschäft messbar schneller und profitabler macht
  • →Funktionierender Showcase, der Ihre Mitarbeiter mitnimmt und für die Automatisierung begeistert
  • →Entscheidungsgrundlage für den Roll-out in Ihre Live-Systeme

12.200 €·5–6 Wochen vom Start bis zum funktionierenden Showcase

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KONTAKT

Legen wir
gemeinsam los?

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Niklas Weiler

CEO greyt

niklas.weiler@greyt.de

+49 175 1929312

Greyt GmbH

  • Am Wissenschaftspark 9 · 54296 Trier
  • Am Volkspark 1 · 50321 Brühl
  • Ubierring 35 · 50678 Köln
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