greyt×CP Corporate Planning
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GREYT FÜR CP CORPORATE PLANNING

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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GREYT FÜR CP CORPORATE PLANNING

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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UNSER ANSATZ

Drei Disziplinen. Ein Partner. Real Impact.

Interdisziplinär aufgestellt. Ergebnisverantwortlich in der Umsetzung. greyt reduziert Komplexität und beschleunigt Ergebnisse.

greyt.techRealisieren

Technologie, die begeistert.

Software-Entwicklung mit Exzellenz im Bereich Commerce- und Customer Facing Solutions.

greyt.ideasEntwickeln

Ideen, die Märkte verändern.

Strategieberatung mit Fokus auf Business und Product Development.

greyt.impactVermarkten

Kampagnen, die bewegen.

Kreativagentur mit Inhouse Specialist Teams zur Realisierung von Kampagnen.

greyt
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REFERENZEN

Von DAX bis Mittelstand: gemeinsam aufs nächste Level.

ALDI SÜDluxfitStröher
Deutsche TelekomDeutsche BahnFraportSEATAsklepiosexpertStadt TrierL'OréalBank11CashOnLedgerversitechSchwollenerVet ConceptChristian BauToll und TollSKULP

AYLUX SONNENSCHUTZ

18 Standorte, eine Steuerung — in Echtzeit.

Zahlen, Prozesse und Kennzahlen aller Standorte in einem System zusammengeführt. Geschäftsführung sieht tagesaktuell, wo es läuft und wo nicht — ohne Excel-Sammelei am Monatsende.

VTI VENTIL TECHNIK

KI im industriellen Mittelstand (Pinova-Portfolio).

Hochdruck-Gasflaschenventile. Process Mapping, KI-Sachkontenzuweisung, Chatbot Einkauf, Normenkontrolle, KI-Enablement.

ALDI SÜD

Vom Lebensmittelhändler zum Servicegeschäft.

Aufbau und Skalierung von ALDI Sport. Saison-Mechaniken, Influencer-Programme, Live-Events, kanalübergreifende Aktivierung.

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UNSER ANSATZ

Wie wir bauen: schnell, modular, anschlussfähig.

Erster Hebel in 6 Wochen. Nicht in zwei Jahren.

Baustein 1 — Digitale Mitarbeiter

KI-Module agieren wie ein digitaler Mitarbeiter — mit dem Tempo eines Computers und dem Wissen mehrerer Fachkräfte gleichzeitig. Übernimmt Aufgaben, die heute Stunden binden, in Sekunden.

Baustein 2 — Automatisierung

Bestehende Systeme bleiben — sie reden jetzt nur miteinander. Daten, Auslöser und Aktionen fließen automatisch zwischen ERP, CRM, Buchhaltung und den KI-Modulen. Anpassbar in Tagen, nicht in Quartalen.

Baustein 3 — Frontend

Eine Oberfläche, mit der Mitarbeiter wirklich arbeiten. Wiederkehrende Ergebnisse an einem Ort, nicht in fünf Tools verteilt. Mehrere Mitarbeiter können gleichzeitig daran arbeiten, jeder sieht denselben Stand. Die Arbeit baut aufeinander auf, nicht parallel.

UNSERE ARBEITSWEISE

Großes Ganzes, frühe Erfolge.

Wir starten mit einem Blick auf die komplette Wertschöpfung, identifizieren die wichtigsten Hebel und liefern den ersten produktiven Use Case innerhalb von Wochen. Vision und Quick Win in einem Atemzug.

Tool-agnostisch.

Wir setzen auf das jeweils beste Werkzeug, nicht auf einen Anbieter. Wenn der Markt sich weiterdreht, drehen wir mit. Eure Lösung altert nicht und wird nie zu einer Vendor-Falle.

Buy-in auf allen Ebenen.

Wenn Sachbearbeiter, Geschäftsführung und Gesellschafter denselben Erfolg sehen, ist der Weg für die nächsten Schritte offen. Kein Konvinzungsmarathon, sondern eine sich selbst tragende Bewegung.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 1/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines CPM-Software-Anbieters im Mittelstand.

MARKETING

· Lead-Generierung & Marketing

Ist

Branchenbreite (Industrie, Bau, Healthcare, Real Estate, Handel, Logistik) verlangt pro Segment eigenen Inhalt. Der proALPHA-Verbund als Vertriebs-Multiplikator wird nicht voll ausgespielt, Querverkäufe sind auf persönliche Kontakte angewiesen.

Soll

Inhalts-Agent erstellt automatisiert Fallstudien und Whitepaper pro Branche aus einer zentralen Quelle. Konten-basierter Marketing-Agent priorisiert proALPHA-Bestandskunden für Zusatzverkauf-Aktionen, reichert um Branchen-Daten und Entscheider-Profile an.

Hebel

Mehr qualifizierte Pipeline aus bestehender Substanz. proALPHA-Verbund wird systematisch genutzt.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 2/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines CPM-Software-Anbieters im Mittelstand.

ANGEBOT

· Vorab-Beratung & Angebotsbearbeitung

Ist

Angebote für Controlling-Projekte werden manuell aus Modul-Bausteinen, Schnittstellen-Umfang und Projekttagen zusammengestellt. Schleifen mit Vorab-Beratung und Beratung kosten Tage: erst Bedarf, dann Modul-Scope, dann Schnittstellen, dann Tagessatz.

Soll

KI-Angebots-Agent baut auf Basis der Bedarfsanalyse-Notizen den Modul-Scope, schätzt den Schnittstellen-Aufwand mithilfe der 350+ Schnittstellen-Erfahrungswerte und kalkuliert basierend auf vergleichbaren Projekten. Vorab-Beratung prüft.

Hebel

'Wer Angebote schneller raus bekommt, gewinnt Geschäfte'. Hier direkt im eigenen Haus gehoben.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 3/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines CPM-Software-Anbieters im Mittelstand.

DELIVERY

· Einrichtung & Inbetriebnahme

Ist

Anpassungs-Projekte ziehen sich. Pro Kunde werden Datenmodell-Vorlagen, Berichte und Arbeitsabläufe neu gebaut, obwohl viele Muster (IBCS-Reports, Standard-Konsolidierungs-Logiken) immer wieder vorkommen.

Soll

Einrichtungs-Agent baut die Erstkonfiguration (Datenmodell, Berichte, Standard-Abläufe) automatisch aus Bedarfs-Notizen. Erkennt branchen-typische Muster und schlägt bewährte Vorlagen vor. Berater feilt.

Hebel

Schnellere Wirkung beim Kunden. Höhere Beraterauslastung im eigenen Haus.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 4/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines CPM-Software-Anbieters im Mittelstand.

SUPPORT

· Kunden-Erfolg & Support

Ist

Bei 5.000+ Projekten und 350 Schnittstellen wiederholen sich Tickets stark (Berichtswesen, Datenmodell, IBCS-Standards, Schnittstellen-Probleme). Senior-Berater beantworten manuell, oft die gleichen Themen, weil Junior-Kolleg:innen die Lösung in alten Tickets nicht finden.

Soll

Support-Agent zieht Antworten aus der Wissensbasis und der Ticket-Historie und schlägt eine Lösung mit Quellen-Verweis vor. Senior-Berater nur für echte Eskalation. Bei häufig wiederkehrenden Themen schlägt das System einen FAQ-Eintrag vor.

Hebel

Skalierung der Support-Kapazität ohne Personalaufbau. Senior-Wissen wird abrufbar statt nur in einzelnen Köpfen.

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UNSER VORGEHEN

Verstehen. Priorisieren. Bauen.

Wertschöpfungs-Inventur und erstes Pilot-Modul — in 5 bis 6 Wochen vom Gespräch zum funktionierenden Showcase.

PHASE 01 · 1 TAG

Wertschöpfung verstehen

Inventur-Tag mit Ihrem Führungskreis. Wir gehen Vertrieb, Produktion, Service und Buchhaltung strukturiert durch und legen die Stellen offen, an denen KI und Automation den größten Hebel haben.

PHASE 02 · 1 WOCHE

Hebel priorisieren

Wir bewerten die identifizierten Stellen nach Wirkung und Aufwand und bauen Ihre Roadmap. Sie entscheiden, mit welchem Anwendungsfall wir starten.

PHASE 03 · 4 WOCHEN

Erstes Pilot-Modul

Wir bauen den Anwendungsfall als funktionierenden Showcase — echte KI-Mechanik, Beispieldaten. Ihre Mitarbeiter können ihn ausprobieren.

WAS SIE NACH 6 WOCHEN IN DER HAND HABEN

  • →Klares Bild Ihrer Prozesslandschaft mit Bewertung nach Automatisierungs-Potenzial
  • →Klares Umsetzungskonzept mit Roadmap für die nächsten 12 Monate — Schritt für Schritt zu einer Mannschaft digitaler Agenten, die Ihr Geschäft messbar schneller und profitabler macht
  • →Funktionierender Showcase, der Ihre Mitarbeiter mitnimmt und für die Automatisierung begeistert
  • →Entscheidungsgrundlage für den Roll-out in Ihre Live-Systeme

12.200 €·5–6 Wochen vom Start bis zum funktionierenden Showcase

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KONTAKT

Legen wir
gemeinsam los?

greyt ideas today, greyt impact tomorrow.

Niklas Weiler

CEO greyt

niklas.weiler@greyt.de

+49 175 1929312

Greyt GmbH

  • Am Wissenschaftspark 9 · 54296 Trier
  • Am Volkspark 1 · 50321 Brühl
  • Ubierring 35 · 50678 Köln
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