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GREYT FÜR PRIME TIME FITNESS

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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GREYT FÜR PRIME TIME FITNESS

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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UNSER ANSATZ

Drei Disziplinen. Ein Partner. Real Impact.

Interdisziplinär aufgestellt. Ergebnisverantwortlich in der Umsetzung. greyt reduziert Komplexität und beschleunigt Ergebnisse.

greyt.techRealisieren

Technologie, die begeistert.

Software-Entwicklung mit Exzellenz im Bereich Commerce- und Customer Facing Solutions.

greyt.ideasEntwickeln

Ideen, die Märkte verändern.

Strategieberatung mit Fokus auf Business und Product Development.

greyt.impactVermarkten

Kampagnen, die bewegen.

Kreativagentur mit Inhouse Specialist Teams zur Realisierung von Kampagnen.

greyt
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REFERENZEN

Von DAX bis Mittelstand: gemeinsam aufs nächste Level.

ALDI SÜDluxfitStröher
Deutsche TelekomDeutsche BahnFraportSEATAsklepiosexpertStadt TrierL'OréalBank11CashOnLedgerversitechSchwollenerVet ConceptChristian BauToll und TollSKULP

LUXFIT

Vom Boutique-Studio zur Fitness-Studio-Kette.

Markenpositionierung, digitales Vertriebssystem, Standort-Roll-out-Logik im Premium-Segment.

AYLUX SONNENSCHUTZ

18 Standorte, eine Steuerung — in Echtzeit.

Zahlen, Prozesse und Kennzahlen aller Standorte in einem System zusammengeführt. Geschäftsführung sieht tagesaktuell, wo es läuft und wo nicht — ohne Excel-Sammelei am Monatsende.

ALDI SÜD

Vom Lebensmittelhändler zum Servicegeschäft.

Aufbau und Skalierung von ALDI Sport. Saison-Mechaniken, Influencer-Programme, Live-Events, kanalübergreifende Aktivierung.

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UNSER ANSATZ

Wie wir bauen: schnell, modular, anschlussfähig.

Erster Hebel in 6 Wochen. Nicht in zwei Jahren.

Baustein 1 — Digitale Mitarbeiter

KI-Module agieren wie ein digitaler Mitarbeiter — mit dem Tempo eines Computers und dem Wissen mehrerer Fachkräfte gleichzeitig. Übernimmt Aufgaben, die heute Stunden binden, in Sekunden.

Baustein 2 — Automatisierung

Bestehende Systeme bleiben — sie reden jetzt nur miteinander. Daten, Auslöser und Aktionen fließen automatisch zwischen ERP, CRM, Buchhaltung und den KI-Modulen. Anpassbar in Tagen, nicht in Quartalen.

Baustein 3 — Frontend

Eine Oberfläche, mit der Mitarbeiter wirklich arbeiten. Wiederkehrende Ergebnisse an einem Ort, nicht in fünf Tools verteilt. Mehrere Mitarbeiter können gleichzeitig daran arbeiten, jeder sieht denselben Stand. Die Arbeit baut aufeinander auf, nicht parallel.

UNSERE ARBEITSWEISE

Großes Ganzes, frühe Erfolge.

Wir starten mit einem Blick auf die komplette Wertschöpfung, identifizieren die wichtigsten Hebel und liefern den ersten produktiven Use Case innerhalb von Wochen. Vision und Quick Win in einem Atemzug.

Tool-agnostisch.

Wir setzen auf das jeweils beste Werkzeug, nicht auf einen Anbieter. Wenn der Markt sich weiterdreht, drehen wir mit. Eure Lösung altert nicht und wird nie zu einer Vendor-Falle.

Buy-in auf allen Ebenen.

Wenn Sachbearbeiter, Geschäftsführung und Gesellschafter denselben Erfolg sehen, ist der Weg für die nächsten Schritte offen. Kein Konvinzungsmarathon, sondern eine sich selbst tragende Bewegung.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 1/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-Fitness-Studio-Kette mit 20 Clubs.

AKQUISE

· Mitgliederakquise

Ist

Lead-Anfragen aus Web, Social und Laufkundschaft werden je Club individuell qualifiziert. Antwortzeiten je Standort sehr unterschiedlich. Vertriebs-Kennzahlen pro Club separat geführt, Vergleichbarkeit über die 20 Clubs fehlt. GF sieht erst im Monatsreport, welcher Club gut performt.

Soll

Drei Bausteine: 1) Agent qualifiziert 24/7, schlägt passenden Club, Trainerprofil und Probetermin vor, schreibt im Marken-Tonfall. 2) Vertriebs-Dashboard über alle 20 Clubs (Leads, Probetraining-Quote, Trial-zu-Mitglied, Cost-per-Lead). 3) Lead-Verteilung zwischen Clubs (Frankfurt-Lead nach Offenbach umleiten möglich).

Hebel

Mehr Probetrainings pro Lead, gleicher Service-Standard in allen 20 Clubs. GF steuert datenbasiert statt Bauchgefühl.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 2/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-Fitness-Studio-Kette mit 20 Clubs.

TRIAL

· Probetraining & Aufnahme

Ist

Probetraining, InBody-Messung und Trainerzuteilung werden manuell koordiniert. Im Probe-Tag bekommen Trial-Mitglieder oft erst kurzfristig den passenden Trainer zugeordnet, ohne Vorbereitungs-Material.

Soll

Aufnahme-Agent koordiniert Termine zwischen Trial-Mitglied und Trainer, schickt Vorbereitungs-Inhalte und Vorab-Profil-Quiz. Beim Trial-Termin hat der Trainer schon ein Briefing und kann gezielt das Probetraining gestalten.

Hebel

Höhere Quote vom Probetraining zur Mitgliedschaft. Trial-Erlebnis fühlt sich premium an.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 3/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-Fitness-Studio-Kette mit 20 Clubs.

TRAINING

· Mitgliederführung / Personal Training

Ist

Trainingspläne, EGYM-, SensoPro- und InBody-Daten leben in getrennten Systemen. Trainerwechsel verlieren Kontext. Mitglieder-Doku frisst Trainer-Zeit, die eigentlich Coaching sein sollte.

Soll

KI fasst den Trainingsverlauf aus EGYM, SensoPro, InBody und Trainer-Notizen zusammen und schlägt den nächsten Plan vor. Bei Trainerwechsel hat der neue Trainer sofort den vollen Kontext.

Hebel

150+ Trainer skalieren den Premium-Anspruch, weniger Doku-Last, mehr Trainings-Zeit pro Mitglied.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 4/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-Fitness-Studio-Kette mit 20 Clubs.

RETENTION

· Bindung & Reaktivierung

Ist

Kündigungsprävention basiert auf Bauchgefühl und Trainer-Aufmerksamkeit. 'Den Müller habe ich schon zwei Wochen nicht gesehen' muss erst dem Trainer auffallen. Reaktivierung verlorener Mitglieder läuft punktuell, oft als Mailing-Welle.

Soll

Frühwarn-Agent erkennt Inaktivität (kein Check-in, Frequenz-Rückgang, kein Personal-Training-Termin). Stößt personalisierte Ansprache an: persönlicher Anruf vom Trainer bei Premium-Mitgliedern, Mail bei Standard-Mitgliedern, Reaktivierungs-Angebot bei nahen Kündigern.

Hebel

Geringere Abwanderung, höherer Kundenwert pro Mitglied. Direkter Ergebnis-Hebel auf das EBITDA.

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UNSER VORGEHEN

Verstehen. Priorisieren. Bauen.

Wertschöpfungs-Inventur und erstes Pilot-Modul — in 5 bis 6 Wochen vom Gespräch zum funktionierenden Showcase.

PHASE 01 · 1 TAG

Wertschöpfung verstehen

Inventur-Tag mit Ihrem Führungskreis. Wir gehen Vertrieb, Produktion, Service und Buchhaltung strukturiert durch und legen die Stellen offen, an denen KI und Automation den größten Hebel haben.

PHASE 02 · 1 WOCHE

Hebel priorisieren

Wir bewerten die identifizierten Stellen nach Wirkung und Aufwand und bauen Ihre Roadmap. Sie entscheiden, mit welchem Anwendungsfall wir starten.

PHASE 03 · 4 WOCHEN

Erstes Pilot-Modul

Wir bauen den Anwendungsfall als funktionierenden Showcase — echte KI-Mechanik, Beispieldaten. Ihre Mitarbeiter können ihn ausprobieren.

WAS SIE NACH 6 WOCHEN IN DER HAND HABEN

  • →Klares Bild Ihrer Prozesslandschaft mit Bewertung nach Automatisierungs-Potenzial
  • →Klares Umsetzungskonzept mit Roadmap für die nächsten 12 Monate — Schritt für Schritt zu einer Mannschaft digitaler Agenten, die Ihr Geschäft messbar schneller und profitabler macht
  • →Funktionierender Showcase, der Ihre Mitarbeiter mitnimmt und für die Automatisierung begeistert
  • →Entscheidungsgrundlage für den Roll-out in Ihre Live-Systeme

12.200 €·5–6 Wochen vom Start bis zum funktionierenden Showcase

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KONTAKT

Legen wir
gemeinsam los?

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Niklas Weiler

CEO greyt

niklas.weiler@greyt.de

+49 175 1929312

Greyt GmbH

  • Am Wissenschaftspark 9 · 54296 Trier
  • Am Volkspark 1 · 50321 Brühl
  • Ubierring 35 · 50678 Köln
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