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GREYT FÜR VITRA
×××Interdisziplinär aufgestellt. Ergebnisverantwortlich in der Umsetzung. greyt reduziert Komplexität und beschleunigt Ergebnisse.
RealisierenTechnologie, die begeistert.
Software-Entwicklung mit Exzellenz im Bereich Commerce- und Customer Facing Solutions.
EntwickelnIdeen, die Märkte verändern.
Strategieberatung mit Fokus auf Business und Product Development.
VermarktenKampagnen, die bewegen.
Kreativagentur mit Inhouse Specialist Teams zur Realisierung von Kampagnen.
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ALDI SÜD
Aufbau und Skalierung von ALDI Sport. Saison-Mechaniken, Influencer-Programme, Live-Events, kanalübergreifende Aktivierung.
AYLUX SONNENSCHUTZ
Zahlen, Prozesse und Kennzahlen aller Standorte in einem System zusammengeführt. Geschäftsführung sieht tagesaktuell, wo es läuft und wo nicht — ohne Excel-Sammelei am Monatsende.
STRÖHER
Durchgängige digitale Wertschöpfung für einen klassischen B2B-Mittelständler — vom Vertriebs-Touchpoint bis zur Auftragsverarbeitung.
×Erster Hebel in 6 Wochen. Nicht in zwei Jahren.
Baustein 1 — Digitale Mitarbeiter
KI-Module agieren wie ein digitaler Mitarbeiter — mit dem Tempo eines Computers und dem Wissen mehrerer Fachkräfte gleichzeitig. Übernimmt Aufgaben, die heute Stunden binden, in Sekunden.
Baustein 2 — Automatisierung
Bestehende Systeme bleiben — sie reden jetzt nur miteinander. Daten, Auslöser und Aktionen fließen automatisch zwischen ERP, CRM, Buchhaltung und den KI-Modulen. Anpassbar in Tagen, nicht in Quartalen.
Baustein 3 — Frontend
Eine Oberfläche, mit der Mitarbeiter wirklich arbeiten. Wiederkehrende Ergebnisse an einem Ort, nicht in fünf Tools verteilt. Mehrere Mitarbeiter können gleichzeitig daran arbeiten, jeder sieht denselben Stand. Die Arbeit baut aufeinander auf, nicht parallel.
UNSERE ARBEITSWEISE
Großes Ganzes, frühe Erfolge.
Wir starten mit einem Blick auf die komplette Wertschöpfung, identifizieren die wichtigsten Hebel und liefern den ersten produktiven Use Case innerhalb von Wochen. Vision und Quick Win in einem Atemzug.
Tool-agnostisch.
Wir setzen auf das jeweils beste Werkzeug, nicht auf einen Anbieter. Wenn der Markt sich weiterdreht, drehen wir mit. Eure Lösung altert nicht und wird nie zu einer Vendor-Falle.
Buy-in auf allen Ebenen.
Wenn Sachbearbeiter, Geschäftsführung und Gesellschafter denselben Erfolg sehen, ist der Weg für die nächsten Schritte offen. Kein Konvinzungsmarathon, sondern eine sich selbst tragende Bewegung.
×AKQUISE
· Architekten- & Multiplikator-AkquiseIst
Architekten und Innenarchitekten werden über Showroom, Veranstaltungen und persönliche Kontakte aufgebaut. Identifikation neuer Architekturbüros mit Großprojekten in der Pipeline läuft personenabhängig.
Soll
Agent identifiziert relevante Architekturbüros aus öffentlichen Quellen (Wettbewerbe, Presse, Auftragsbücher, LinkedIn), reichert mit Entscheider-Kontaktdaten an, bewertet nach Projektvolumen und Vitra-Eignung. Übergabe ans Architektenprogramm mit Briefing.
Hebel
Drei- bis fünfmal mehr identifizierte Multiplikatoren pro Quartal. Systematische Pipeline statt Beziehungsglück.
×ANFRAGE
· Anfrage Architekt/PlanerIst
Anfragen kommen über Mail, Showroom, 17 Niederlassungen weltweit. Bei Mehr-Land-Projekten ziehen Anfragen tagelang zwischen Niederlassungen, weil Zuständigkeit unklar ist.
Soll
Erst-Agent klassifiziert nach Volumen, Land, Branche und Projekttyp, leitet ans richtige Team mit Briefing weiter. Bei Mehr-Land-Projekten setzt er die zuständigen Niederlassungen parallel auf.
Hebel
Keine Anfrage versandet, einheitliche Qualifizierung weltweit.
×ANGEBOT
· Spezifikation, Konfiguration & AngebotIst
Architekten schicken Pläne (DWG, PDF, 3D). Innendienst übersetzt manuell in Vitra-Sortiment (Stoffe, Maße, Mechanik). Pro Objekt zusätzliche manuelle Preisrechnung mit Staffeln, Projektrabatten und Sonderkonditionen. Bei einem Großprojekt mehrere Tage.
Soll
Agent liest Plan und schlägt passende Vitra-Produkte mit Konfiguration vor. Parallel zieht ein Angebots-Agent Preis, Staffel und Projektrabatt aus Stammdaten und baut das PDF-Angebot inklusive Visualisierung. Innendienst prüft.
Hebel
Angebot raus am selben Tag statt nach mehreren Tagen. Höhere Trefferquote durch Geschwindigkeit, weniger Übersetzungsfehler zwischen Plan und Sortiment.
×AFTER-SALES
· After-Sales / Workplace-BeratungIst
Reklamationen, Ersatzteile, Workplace-Anpassungen laufen ad hoc. Mitarbeitende suchen die alte Bauakte, klären Konfiguration, schreiben Folge-Angebot.
Soll
Ticket-Agent erkennt Produkt aus Anfrage (Foto-Erkennung, Bauakten-Match), schlägt Lösung oder Ersatzteil vor und eröffnet den Auftrag.
Hebel
Kunden bleiben, Folgeauftrags-Wahrscheinlichkeit steigt.
×Wertschöpfungs-Inventur und erstes Pilot-Modul — in 5 bis 6 Wochen vom Gespräch zum funktionierenden Showcase.
PHASE 01 · 1 TAG
Inventur-Tag mit Ihrem Führungskreis. Wir gehen Vertrieb, Produktion, Service und Buchhaltung strukturiert durch und legen die Stellen offen, an denen KI und Automation den größten Hebel haben.
PHASE 02 · 1 WOCHE
Wir bewerten die identifizierten Stellen nach Wirkung und Aufwand und bauen Ihre Roadmap. Sie entscheiden, mit welchem Anwendungsfall wir starten.
PHASE 03 · 4 WOCHEN
Wir bauen den Anwendungsfall als funktionierenden Showcase — echte KI-Mechanik, Beispieldaten. Ihre Mitarbeiter können ihn ausprobieren.
WAS SIE NACH 6 WOCHEN IN DER HAND HABEN
12.200 €·5–6 Wochen vom Start bis zum funktionierenden Showcase
×greyt ideas today, greyt impact tomorrow.
Niklas Weiler
CEO greyt
Greyt GmbH