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GREYT FÜR VMAX MOBILITY

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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GREYT FÜR VMAX MOBILITY

WachstumdurchProzess-AutomatisierungundKI.

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UNSER ANSATZ

Drei Disziplinen. Ein Partner. Real Impact.

Interdisziplinär aufgestellt. Ergebnisverantwortlich in der Umsetzung. greyt reduziert Komplexität und beschleunigt Ergebnisse.

greyt.techRealisieren

Technologie, die begeistert.

Software-Entwicklung mit Exzellenz im Bereich Commerce- und Customer Facing Solutions.

greyt.ideasEntwickeln

Ideen, die Märkte verändern.

Strategieberatung mit Fokus auf Business und Product Development.

greyt.impactVermarkten

Kampagnen, die bewegen.

Kreativagentur mit Inhouse Specialist Teams zur Realisierung von Kampagnen.

greyt
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REFERENZEN

Von DAX bis Mittelstand: gemeinsam aufs nächste Level.

ALDI SÜDluxfitStröher
Deutsche TelekomDeutsche BahnFraportSEATAsklepiosexpertStadt TrierL'OréalBank11CashOnLedgerversitechSchwollenerVet ConceptChristian BauToll und TollSKULP

TELEKOM

Multiplikator-Outreach für Direct Carrier Billing.

Aufbau eines App-Multiplikatoren-Trichters auf Konzern-Größe — Identifikation, Anreicherung und systematische Erstansprache.

LUXFIT

Vom Boutique-Studio zur Fitness-Studio-Kette.

Markenpositionierung, digitales Vertriebssystem, Standort-Roll-out-Logik im Premium-Segment.

VTI VENTIL TECHNIK

KI im industriellen Mittelstand (Pinova-Portfolio).

Hochdruck-Gasflaschenventile. Process Mapping, KI-Sachkontenzuweisung, Chatbot Einkauf, Normenkontrolle, KI-Enablement.

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UNSER ANSATZ

Wie wir bauen: schnell, modular, anschlussfähig.

Erster Hebel in 6 Wochen. Nicht in zwei Jahren.

Baustein 1 — Digitale Mitarbeiter

KI-Module agieren wie ein digitaler Mitarbeiter — mit dem Tempo eines Computers und dem Wissen mehrerer Fachkräfte gleichzeitig. Übernimmt Aufgaben, die heute Stunden binden, in Sekunden.

Baustein 2 — Automatisierung

Bestehende Systeme bleiben — sie reden jetzt nur miteinander. Daten, Auslöser und Aktionen fließen automatisch zwischen ERP, CRM, Buchhaltung und den KI-Modulen. Anpassbar in Tagen, nicht in Quartalen.

Baustein 3 — Frontend

Eine Oberfläche, mit der Mitarbeiter wirklich arbeiten. Wiederkehrende Ergebnisse an einem Ort, nicht in fünf Tools verteilt. Mehrere Mitarbeiter können gleichzeitig daran arbeiten, jeder sieht denselben Stand. Die Arbeit baut aufeinander auf, nicht parallel.

UNSERE ARBEITSWEISE

Großes Ganzes, frühe Erfolge.

Wir starten mit einem Blick auf die komplette Wertschöpfung, identifizieren die wichtigsten Hebel und liefern den ersten produktiven Use Case innerhalb von Wochen. Vision und Quick Win in einem Atemzug.

Tool-agnostisch.

Wir setzen auf das jeweils beste Werkzeug, nicht auf einen Anbieter. Wenn der Markt sich weiterdreht, drehen wir mit. Eure Lösung altert nicht und wird nie zu einer Vendor-Falle.

Buy-in auf allen Ebenen.

Wenn Sachbearbeiter, Geschäftsführung und Gesellschafter denselben Erfolg sehen, ist der Weg für die nächsten Schritte offen. Kein Konvinzungsmarathon, sondern eine sich selbst tragende Bewegung.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 1/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-E-Scooter-Marke mit Eigenproduktion.

BESCHAFFUNG

· Produktentwicklung & Beschaffung

Ist

Lieferanten- und Komponentenkommunikation (Akkus, Motoren, Rahmen, Elektronik) läuft über Mail, Excel-Listen und Telefonate. Bei Komponenten-Wechseln oder Modellsprüngen fehlt der zentrale Überblick, was schon angepasst und welche Tests offen sind.

Soll

Beschaffungs-Agent strukturiert eingehende Lieferanten-Mails, hält Spezifikationen in einer zentralen Datenbank, erinnert an offene Antworten, dokumentiert Komponenten-Änderungen lückenlos. Plus interner Chatbot (analog VTI): Mitarbeitende fragen den Bot zu Komponenten-Specs, Lieferanten-Status, Modell-Historie.

Hebel

Schnellere Iteration, weniger Spezifikations-Drift bei Modellwechseln. Mitarbeitende werden selbst-helfend statt Kollegen anzurufen.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 2/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-E-Scooter-Marke mit Eigenproduktion.

MARKETING

· Endkunden-Marketing & Online-Shop

Ist

Produkt-Inhalte (VX2, VX4, VX8) werden je Kanal manuell angepasst. FAQ und Vergleichsseiten hinken Modell-Updates hinterher. Marketing-Inhalte für Social, Newsletter und Performance-Anzeigen werden pro Kampagne neu produziert.

Soll

Inhalts-Agent erzeugt Modellvarianten, Vergleichstabellen und FAQs aus einer zentralen Datenquelle. Shop und Marktplätze (escoomo, MabeaMobility) sind synchron. Zusätzlich Marketing-Inhalte: Social-Posts, Newsletter, Werbe-Briefings, Influencer-Briefings auf Basis Produktdaten und Saison.

Hebel

Höhere Abschlussrate im Shop, weniger Pflegeaufwand bei jedem Modelljahr. Marketing wächst, ohne dass das Team wächst.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 3/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-E-Scooter-Marke mit Eigenproduktion.

B2B

· Händler- & Leasing-Vertrieb (B2B)

Ist

Angebote für Händler, Flotten und Leasing-Anfragen werden manuell im Innendienst gebaut. Aktive Identifikation neuer Händler-Kandidaten läuft personenabhängig. Es gibt Regionen, in denen kein VMAX-Händler aktiv ist, weil keiner sich gezielt drum gekümmert hat.

Soll

Akquise-Agent identifiziert relevante Händler aus öffentlichen Quellen (Branchen-Verzeichnisse, Wettbewerbs-Webseiten, Mobility-Marktplätze, Google Business), reichert mit Entscheider-Kontaktdaten an, bewertet nach Standort, Volumen, Premium-Eignung. Aufnahme-Agent baut für eingehende Anfragen Angebot plus Aufnahme-Paket in Minuten.

Hebel

Aktive Pipeline statt nur passiver Eingang. Schnellere Angebote, regionale Lücken werden gezielt geschlossen.

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WAS WIR TYPISCHERWEISE BAUEN — STATION 4/4

Hebel entlang der Wertschöpfungskette eines Premium-E-Scooter-Marke mit Eigenproduktion.

SERVICE

· After-Sales / Service & Garantie

Ist

Endkunden-Tickets (Akku, Bremse, Software-Update, Reichweiten-Beschwerde) werden manuell beantwortet. Bei Saisonen mit hoher Ticket-Zahl (Frühjahrsstart) wird der Service zum Engpass.

Soll

Support-Agent klassifiziert eingehende Tickets, schlägt Antwort vor (basierend auf Wissensbasis und häufigen Fehler-Mustern) und leitet nur echte Eskalationen weiter.

Hebel

Niedrigere Service-Kosten pro Kunde, bessere Bewertungen, weniger Druck auf das Service-Team in Saisonspitzen.

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UNSER VORGEHEN

Verstehen. Priorisieren. Bauen.

Wertschöpfungs-Inventur und erstes Pilot-Modul — in 5 bis 6 Wochen vom Gespräch zum funktionierenden Showcase.

PHASE 01 · 1 TAG

Wertschöpfung verstehen

Inventur-Tag mit Ihrem Führungskreis. Wir gehen Vertrieb, Produktion, Service und Buchhaltung strukturiert durch und legen die Stellen offen, an denen KI und Automation den größten Hebel haben.

PHASE 02 · 1 WOCHE

Hebel priorisieren

Wir bewerten die identifizierten Stellen nach Wirkung und Aufwand und bauen Ihre Roadmap. Sie entscheiden, mit welchem Anwendungsfall wir starten.

PHASE 03 · 4 WOCHEN

Erstes Pilot-Modul

Wir bauen den Anwendungsfall als funktionierenden Showcase — echte KI-Mechanik, Beispieldaten. Ihre Mitarbeiter können ihn ausprobieren.

WAS SIE NACH 6 WOCHEN IN DER HAND HABEN

  • →Klares Bild Ihrer Prozesslandschaft mit Bewertung nach Automatisierungs-Potenzial
  • →Klares Umsetzungskonzept mit Roadmap für die nächsten 12 Monate — Schritt für Schritt zu einer Mannschaft digitaler Agenten, die Ihr Geschäft messbar schneller und profitabler macht
  • →Funktionierender Showcase, der Ihre Mitarbeiter mitnimmt und für die Automatisierung begeistert
  • →Entscheidungsgrundlage für den Roll-out in Ihre Live-Systeme

12.200 €·5–6 Wochen vom Start bis zum funktionierenden Showcase

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KONTAKT

Legen wir
gemeinsam los?

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Niklas Weiler

CEO greyt

niklas.weiler@greyt.de

+49 175 1929312

Greyt GmbH

  • Am Wissenschaftspark 9 · 54296 Trier
  • Am Volkspark 1 · 50321 Brühl
  • Ubierring 35 · 50678 Köln
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